隨著企業競爭的激烈，為了提高競爭力，許多企業開始使用企業資源規劃系統。企業資源規劃系統采用多種信息，是一種綜合管理系統，廣泛應用于企業管理，涵蓋企業管理的方方面面，是一種綜合管理模式。然而，每個企業都非常關心企業資源規劃系統需要多少錢。那么erp系統的成本是多少呢？
ERP系統家價格:
第一，功能模塊和用戶數量。
ERP系統可以根據同時在線使用系統的用戶數量每月/年收費，也可以根據使用的功能模塊的大致預算支付多少費用。比如一個中小企業可能不需要生產計劃模塊或者倉庫管理模塊，所以成本會比較低，而一個大企業可能需要比廠家多的財務管理應用，所以成本肯定會比較高。
第二，購買硬件設備的費用。
公司一旦購買了軟件，就必須有與之匹配的硬件設備，比如重新配置服務器，個人終端，甚至建立公司網絡等等。
第三，初步和持續的培訓。
在ERP實施過程中，不會是剛安裝好系統全員就能立即上手使用，大多數員工都是沒有接觸過的，所以需要從零基礎開始進行培訓，再加上后期再進入新員工的一些持續培訓等等，一些供應商給員工的一系列培訓都是要計算在總成本之內的。一般建議選擇供應商提供免費的在線資源培訓和補充培訓視頻資料，可以保證在線學習不學會在線下自己多看視頻，也可以熟練掌握ERP系統，從而有效降低總成本。
第四，軟件升級更新。
企業所處的商業環境不斷變化，現有的企業資源規劃系統可能無法應對企業流程的變化。此外，由于企業運營管理的需要，企業資源規劃軟件版本的升級已經成為許多企業保持競爭優勢的考慮因素之一。此時，企業需要購買軟件升級服務，甚至要求軟件供應商進行二次開發。
第五，后期維護費用。
在ERP系統的使用過程中，維護是非常常見和重要的。例如，計算機、服務器等硬件故障導致系統使用，公司內部人員無法解決，需要供應商提供服務。這時候一些供應商會收取維護費。
第六，實施費用。
實施成本是一個重要的考慮因素。首先，仔細考慮誰支持實施。一些企業資源規劃供應商有自己的實施資源，一些是第三方實施顧問，甚至一些只銷售軟件，這樣你就可以找到自己的實施支持。因此，在購買之前，你應該與企業資源規劃供應商溝通準確，以確保實施者能夠幫助理解企業的業務流程，并結合軟件應用程序獲得與公司文化相匹配的計劃。
第七，人力成本。
一方面，企業員工需要停止手頭的工作，配合實施人員的工作，從而降低工作效率，增加企業成本。比如需要不斷溝通需求，回答實施人員的具體情況；系統上線時，需要花很多時間接受培訓。另一方面，如果系統操作過于復雜，對操作人員的素質要求較高，企業可能需要聘請專人學習并擔任這個崗位。
上述有關ERP系統的費用就分享給大家，隨著科技的不斷發展，ERP系統的應用能為企業節省生成成本，實現企業的可持續發展，是走向智能制造的重要一步。