由于ERP系統的應用，隨著企業(yè)的發(fā)展，ERP系統也會有更多的需求和期望，需要對ERP系統進行二次開發(fā)。ERP系統在整個系統的實施過程中處于承上啟下的地位，直接關系到企業(yè)實施ERP系統的成敗，是ERP系統從軟件產品向企業(yè)MIS轉化的橋梁。然而在ERP系統二次開發(fā)過程中，開發(fā)者會遇到各種各樣的技術難題和開發(fā)阻力，其開發(fā)進度也會變得難以控制。為避免此風險，可以采用下列控制策略：

1、細化合同。

為避免由于企業(yè)修改系統的要求而導致開發(fā)人員反復修改系統代碼而引起的矛盾，企業(yè)與開發(fā)商簽訂開發(fā)合同時，應明確系統開發(fā)過程中出現的各種問題時的處理方案，避免不必要的糾紛，影響系統開發(fā)；開發(fā)商在完成系統需求分析后，與企業(yè)簽訂開發(fā)合同時，應明確說明，在與企業(yè)簽訂開發(fā)合同時，應明確處理方案，防止無合同約束的工作過程。

2、企業(yè)積極合作。

發(fā)展商在對企業(yè)需求分析時，應采取積極的合作態(tài)度，配合開發(fā)商挖掘企業(yè)的發(fā)展?jié)摿ΑＴ谛枨笳{研階段，企業(yè)應盡可能將企業(yè)經營管理中存在的問題表述出來，防止系統進入代碼編寫階段后修改需求，延誤系統開發(fā)。ERP系統實施領導機構負責協調企業(yè)相關部門與開發(fā)商在ERP系統實施過程中的協作，確保開發(fā)人員能全面、深入地對企業(yè)進行深入調研。

ERP系統二次開發(fā)風險的對策是什么？

3、開展技術調查。

確定系統開發(fā)思路，在系統需求分析的基礎上，開發(fā)商成立技術攻關小組，開展技術調研，結合成功的ERP系統系統開發(fā)案例及技術發(fā)展趨勢，選擇基于B/S、不易過時等先進的開發(fā)技術，并逐步取代C/S結構的系統開發(fā)技術，并逐步取代C/S結構的系統開發(fā)技術，同時為系統擴展與集成，可采用組件技術。開發(fā)者可以選擇市場上成熟的開發(fā)平臺，針對企業(yè)實際制定合理的系統開發(fā)思路，企業(yè)同時參與系統開發(fā)技術的學習，由企業(yè)技術人員進行開發(fā)技術的培訓。

建立系統開發(fā)的信息共享與質量保證體系。

隨著企業(yè)對ERP系統系統潛在需求的挖掘，完全由軟件開發(fā)人員完成ERP系統再開發(fā)的情況越來越少，充分利用ERP系統資源，使得整個企業(yè)對ERP系統系統進行全流程的開發(fā)。建立ERP系統再開發(fā)過程中的系統開發(fā)信息共享體系，使得企業(yè)和軟件開發(fā)者之間能夠實時地進行信息交換，將更有利于縮短開發(fā)流程，提高開發(fā)效率。軟件開發(fā)者可以建立專業(yè)的信息管理系統或文件服務器，通過軟件開發(fā)人員為企業(yè)和開發(fā)部門分配使用權限。

共享開發(fā)流程信息，使企業(yè)及軟件開發(fā)者各相關部門有效地參與ERP系統系統的設計與開發(fā)，實現企業(yè)與開發(fā)人員的協同開發(fā)，縮短了ERP系統系統需求分析與開發(fā)的時間。隨著軟件開發(fā)技術的快速發(fā)展和ERP系統實施技術的復雜性的增加，使得ERP系統再開發(fā)項目日益龐大，開發(fā)成本越來越高，由單一部門進行開發(fā)的情況越來越少。

為了保證系統的開發(fā)質量和開發(fā)進度，以及有效地降低成本，軟件開發(fā)者需要多個部門協同開發(fā)，建立適合于現代軟件技術的集成開發(fā)環(huán)境，實現軟件設計、開發(fā)和測試流程的緊密結合，同時開發(fā)過程中的信息通過信息共享體系實現共享，開發(fā)單位的各個部門能夠實時掌握軟件開發(fā)進度等相關信息，實現軟件開發(fā)過程信息的有效集成和共享。開發(fā)系統開發(fā)質量監(jiān)督部門利用開發(fā)信息共享系統，按照國際標準對系統開發(fā)進行質量監(jiān)控，及時檢查系統開發(fā)進度，確保系統開發(fā)符合開發(fā)標準。

對系統進行同步測試。

為開發(fā)單位和企業(yè)分別建立系統測試環(huán)境，確保系統開發(fā)質量，避免系統移植的風險。系統開發(fā)人員選擇能夠實現系統即時發(fā)布的開發(fā)平臺，如IBM公司的WEBSPHERE開發(fā)平臺，能夠實現系統開發(fā)和實現同步，提高系統開發(fā)效率。開發(fā)人員按時向企業(yè)提供已開發(fā)的功能模塊，由企業(yè)進行同步測試。通過建立一個信息共享系統，實現系統測試信息的共享、遠程技術支持和培訓，方便雙方及時發(fā)現問題。

上述關于避免ERP系統二次開發(fā)風險的策略在這里與大家分享，企業(yè)與開發(fā)商在ERP系統二次開發(fā)中的合作，將會影響ERP系統軟件的開發(fā)質量和系統的順利實施。在系統調研階段，企業(yè)應無保留地向開發(fā)商提供相關資料，積極配合開發(fā)商的工作；同樣，在系統代碼開發(fā)階段，開發(fā)商還應對企業(yè)技術人員同步培訓，使系統順利交接。公司與開發(fā)商的通力合作，是系統成功開發(fā)實施的關鍵因素。