日前，協勝塑膠工藝制品廠與朗速ERP系統成功達成合作，企業期待在這次嘗試中變革管理模式，創新企業系統，能夠達成推動企業部門、環節的轉型升級，使企業連接起來，自動智能高效運轉，實現數字化管理。

　　協勝塑膠工藝制品廠簡介

　　協勝塑膠工藝制品廠又稱協勝商標工藝制品廠，是一家專業生產與出口PVC軟膠產品的公司。成立于2006年，一直以來穩定可靠的為客戶提供物美價廉的產品，主要有鑰匙扣、相框、硅膠U盤、地毯、手機飾品、行李牌、冰箱貼、學習用品、各種日用品墊、日常用品護套、手腕帶、服裝輔料等。產品種類繁多，生產快，貨期準，價低質優，宗旨是把客戶的滿意看成最大的成功，在國內享有盛譽。客源遍布全球各地，合作伙伴眾多。協勝商標工藝制品廠以合理的價格、優良的品質，及時的出貨及完善的售后服務在激烈的市場競爭中脫穎而出，穩健發展。

　　協勝塑膠工藝制品廠的管理需求

　　協勝商標工藝制品廠作為行業的佼佼者，在公司規模逐漸擴大，設備更新推動生產的情況下，沒有滿足于已經取得的成績，把更多的資金投入企業的轉型中。朗速ERP系統是一種新的管理模式，它以先進的、行之有效的管理思想和方法來助力企業生產，以顯著的效果的引起協勝塑膠工藝制品廠決策者的關注。協勝塑膠希望能建立現代化信息管理體制，大幅提升公司形象。

　　朗速erp為它提供的解決方案

　　企業想要開發信息管理系統，針對這一客戶需求，朗速erp系統規范并優化企業內部的業務流程，實行全面質量監控。各部門之間協同增強，無紙化辦公簡便環保。公司各部門權限明了，避免互相推諉。朗速erp系統開發了決策支持系統，為企業決策層提供最新最全的市場分析數據，對未來業務發展、客戶需求、市場變化作出預測。

　　一、對企業管理進行全方位的變革

　　企業領導層主動提出要進行轉型升級，因此實施規范企業管理就較為輕松，領導層需要熟悉朗速erp系統的現代管理理論，使現代管理意識成為企業文化，也是助力變革下滲的重要一步。朗速ERP是一個管理系統，要調動全局管理決策者要取得共識。

　　二、具體分析投入

　　朗速ERP系統因地制宜，企業的具體需求不同系統的設置也不同，由于技術的快速發展和工作的深入，企業也要調整相應的投入。

　　三、使用MIS

　　這是朗速erp系統為企業準備和提供統一的信息格式，可以全面系統地組織和保存企業信息，及時、準確地提供不同要求、不同細度的信息。

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　　通過朗速erp系統，關系部門的數據得以共享和交換，全天候實時監控，及時滿足客戶的各種需求，提升了企業的服務水平。朗速erp系統助力協勝商標工藝制品廠成為國際化品牌。?企業成功升級轉型降低了運作成本，提高整體管理效率，保證企業利潤最大化，相信接下來的合作會更加順利。