制造業企業管理的一大環節就是存貨管理，它很復雜也很重要。許多企業在這方面都存在問題，問題出現的原因主要是企業數據管理不夠和沒有一套高效的管理工具。朗速制造業erp系統是企業存貨管理的重要手段，可以促進存貨管理現代化，幫助企業產生經濟價值。

　　朗速制造業erp系統對企業存貨管理的影響

　　(一)、整合價值鏈

　　企業存貨主要是儲備生產產品的材料和儲備銷售的產成品。當企業規模擴大，客戶、供應商增加，產品、材料種類增加，企業的倉庫壓力也隨之增大，因此，企業需要掌握自身資源信息，整合供應商和客戶信息，力爭存貨減少。

　　傳統企業管理模式難以及時、準確地共享信息，企業對客戶需求變化掌握不到位，就會儲備大量的材料，占用了倉庫增加了成本。而朗速制造業erp系統的信息共享平臺，可以排定生產計劃，根據客戶需求和情況改變調整生產計劃以避免庫存的增加。

　　(二)實時跟蹤

　　傳統存貨管理，也會進行事前預計、事中控制、事后分析。但數據整理主要是對手工單據、憑證和賬簿的匯總，這種分析周期長，很難做到正確預計庫存。而朗速制造業erp系統的則是實時跟蹤，隨時發現問題，系統自動通報問題，動態化管理物流和信息流。企業的生產和采購業務可以及時調整，最大限度地利用庫存。

　　(三)信息流變化

　　原有的存貨管理系統，物流、資金流、信息流相互分離。而朗速制造業erp系統把三者合而為一，信息流隨時傳遞到整個系統，達成信息共享。在制造業erp處理背景下，企業財務信息由系統在生產中自己儲存數據，直接進行計算，大大減少了信息匯總的工作量，也減少了人員計算的出錯率。

　　總之，朗速制造業erp系統可以有效地管理企業，它整合了企業價值鏈，信息共享使各個環節庫存減少，達到共贏;它實時跟蹤生產全程，從而及時調整計劃，避免庫存增加;它信息流的整合，提高數據的及時性和準確性。制造業企業有效運轉制造業erp系統，將帶給企業更多的效益。