在眾多行業的垂直ERP中，家裝ERP是一個非常特殊的。究其原因，家裝行業缺乏標準化。國內家裝公司多為中小企業，占行業產值的90%以上。幾個產值過億的家裝企業，占行業產值不到1%。家裝和其他行業相比，是一個高度分散的行業。

　　俗話說的好，強勢不壓迫土豪，很多集團式家裝公司也在尋求大規模擴張，包括加盟路線和直營子公司。但不管是哪一家，這些在一些有總部的地方城市發展起來的企業，到了其他地方，大多都表現出水土不服，在進攻城市的過程中，大部分都被本地公司打敗了。很多企業也在思考如何像肯德基海底撈一樣實現快速大規模擴張。毫無疑問，標準化管理體系的建設是第一步。沒有嚴格的團隊訓練和扎實的基礎管理技能，團隊很難實現裂變和復制。最后規模越大越容易變成散沙，但是要做規范管理。相信很多接觸過大中型企業的朋友都知道，信息化建設是第一步，是用科技幫助安裝。

　　家裝ERP系統是廠商實現標準化建設的有力助手。看著市面上的各種ERP產品，很多朋友第一眼就有點摸不著頭腦。ERP、CRM、OA、IM、SAAS等互聯網名詞，讓傳統行業的朋友摸不著頭腦。這些英語單詞是什么意思?和一個安裝公司的朋友聊天的時候，他說他一直以為ERP是一個具體的對象，其實ERP是一個總稱。不需要看百度百科晦澀難懂的語義解釋。其實ERP的功能無非是把企業運營過程中的所有人和事聯系起來，然后利用信息化的快速交互和流通能力，實現各種工作項的實時動態連接，并把以前分散的工作模塊打開，從而實現企業運營效率的幾何級數增長。就像每個政府單位都在開展最多跑一次的業務一樣，我們以前都是去政府辦業務，需要各部門反復準備大量的材料，但是腿斷了也未必能做好。現在政府單位都在積極推薦信息化建設，工商稅務銀行等很多部門都實現了云數據庫的開放和實時數據的交互共享，就像營業執照中的三證五證一體化一樣。不需要有營業執照、稅務登記證、組織機構代碼證等各種復雜的證件。和以前一樣，所以現在所有參與整個政府事務的人交流更有效率，普通人做事也更方便。同理，家裝ERP也打通了家裝企業運營過程中的所有人和事，連接了銷售設計師、主管、領班、材料工人、財務負責人、材料供應商等角色。從而實現信息的快速對接和交互。

　　對于廣大家裝從業者來說，如何選擇合適的ERP進行家裝?裝修公司哪個ERP系統好用?要解決這個問題，就像文章開頭一樣，不同家裝公司的業務流程管理模式的組織結構可能是不同的。對于我們廣大的中小型家裝公司來說，花這么巨款去實現自己企業的信息化建設，是很難也沒有必要的，這恰恰是做標準化ERP產品的軟件廠商看重的機會!但是家裝不同于其他行業，就像現在市場上到處都在盛開的餐飲或者開票的ERP系統，各種品牌的宣傳都是眼花繚亂。但是在家裝ERP領域，要想做出一套標準化的產品，保證整個系統的個性化和靈活適配性，對家裝ERP開發團隊的要求是非常高的，不僅要懂一些IT互聯網開發技術，最難的是家裝管理軟件的廠商需要對不同安裝企業的需求有深入的了解，并且需要對整個家裝行業的管理流程有高度的洞察和了解，才能做出一套標準化的、可高度定制化的柔性家裝ERP系統。當所有的業務流程都走下來的時候，感覺會非常明顯。到了后期，整個系統的實施大概率就結束了。另外，家裝行業的從業人員，如項目經理，大多文化程度較低，對IT的適應較慢，所以這就對家裝ERP的易用性提出了很大的要求。如果軟件過于復雜，企業在使用過程中會花費大量精力去學習，得不償失。

　　目前市場上能開發和使用滿足家裝公司需求的家裝ERP系統不超過5個，每個系統對不同產品的定位都有不同的思路。這個系統就像朗速科技的家裝ERP系統，需要3年打磨。可以說是一套真正為家裝行業量身定做的家裝管理軟件。該系統涵蓋了分包模式下的員工、業主、材料供應商、工長等所有角色參與者。涵蓋銷售、設計、報價、材料、施工、財務、報表等整個環節業務流程。，并針對經常需要外出實地的崗位人員，如設計師、主管、項目經理等。，可以在手機上實現移動辦公，隨時隨地進行相關業務的在線操作。

　　總之，如果你想問裝修公司哪個ERP系統比較好，答案是適合你的那個最好。建議裝修公司慎重選擇深入了解，避免做無用功!