隨著工廠管理不斷向智能化和數(shù)字化發(fā)展，越來(lái)越多的生產(chǎn)制造企業(yè)開始尋找適合的信息化管理軟件，那么哪個(gè)生產(chǎn)管理系統(tǒng)好用呢?綜合分析后，朗速ERP生產(chǎn)管理系統(tǒng)是值得推薦。

朗速ERP生產(chǎn)管理系統(tǒng)好用的原因

1、一體化管理，信息互聯(lián)互通

朗速ERP生產(chǎn)管理系統(tǒng)，以全過(guò)程管理為基礎(chǔ)，集成了生產(chǎn)企業(yè)日常管理的所有必要功能，包括客戶管理CRM、項(xiàng)目管理PM、供應(yīng)鏈管理SCM、生產(chǎn)管理、采購(gòu)管理、庫(kù)存管理、產(chǎn)品管理、財(cái)務(wù)管理、人資管理、辦公管理等，數(shù)據(jù)信息實(shí)時(shí)共享，業(yè)務(wù)流程無(wú)縫轉(zhuǎn)移，幫助企業(yè)快速提高生產(chǎn)、管理和決策能力。

這樣，生產(chǎn)企業(yè)就不必從不同的軟件供應(yīng)商那里購(gòu)買不同的系統(tǒng)，節(jié)省了購(gòu)買和集成多個(gè)系統(tǒng)的昂貴費(fèi)用。與此同時(shí)，還可以根據(jù)實(shí)際需要，根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要，選擇所需的功能模塊，通過(guò)平滑升級(jí)、定制開發(fā)、系統(tǒng)對(duì)接等方式，不斷擴(kuò)展功能，快速融入系統(tǒng)功能，更好地幫助生產(chǎn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

2、規(guī)范化管理，流程化繁為簡(jiǎn)

朗速ERP生產(chǎn)管理系統(tǒng)提供了一套專業(yè)、規(guī)范、靈活的業(yè)務(wù)流程，如貫穿客戶、項(xiàng)目、報(bào)價(jià)、銷售、合同、采購(gòu)、庫(kù)存、生產(chǎn)、產(chǎn)品、售后、財(cái)務(wù)、人力資源、辦公等環(huán)節(jié)的流程模板。通過(guò)組織、區(qū)域、部門和員工的深入應(yīng)用，生產(chǎn)、供應(yīng)和管理不斷規(guī)范化。

在企業(yè)的日常運(yùn)營(yíng)中，每一個(gè)操作都是在ERP系統(tǒng)中自動(dòng)標(biāo)記的，無(wú)論哪個(gè)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題，都可以實(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)和跟蹤，直到找到問(wèn)題的根源。比如生產(chǎn)進(jìn)度慢可以追溯到每道工序的完成時(shí)間，或者每道原材料采購(gòu)的到達(dá)時(shí)間等，無(wú)論是流程問(wèn)題，還是部門合作問(wèn)題，或其他問(wèn)題，在朗速ERP生產(chǎn)管理系統(tǒng)中都能一目了然，有助于企業(yè)找出現(xiàn)有流程的問(wèn)題和不足，進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)，簡(jiǎn)化復(fù)雜性，提高運(yùn)營(yíng)效率。

3、實(shí)時(shí)化管理，統(tǒng)計(jì)決策無(wú)憂

由于所有業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)都在一個(gè)系統(tǒng)中相互連接，朗速ERP生產(chǎn)管理系統(tǒng)可以為企業(yè)提供實(shí)時(shí)、準(zhǔn)確的客戶需求、銷售訂單、采購(gòu)進(jìn)度、庫(kù)存信息、生產(chǎn)進(jìn)度、物料需求、現(xiàn)金流量等統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。在朗速ERP生產(chǎn)管理系統(tǒng)中，用戶只需點(diǎn)擊鼠標(biāo)就可以實(shí)時(shí)獲取想要的數(shù)據(jù)，大大減少了查詢、整理、匯總和報(bào)告的時(shí)間。數(shù)據(jù)信息高度共享，自動(dòng)重復(fù)判斷機(jī)制，一鍵循環(huán)操作，避免重復(fù)錄入，顯著提高統(tǒng)計(jì)效率。

同時(shí)，朗速ERP生產(chǎn)管理系統(tǒng)能自動(dòng)匯總所有業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，形成多維數(shù)據(jù)報(bào)表。例如，生產(chǎn)部門可以實(shí)時(shí)獲取銷售訂單數(shù)據(jù)，并根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和庫(kù)存信息及時(shí)安排采購(gòu)。管理人員可以通過(guò)ERP系統(tǒng)了解哪些產(chǎn)品暢銷，每天的銷售量如何，生產(chǎn)中的產(chǎn)品，生產(chǎn)進(jìn)度如何，采購(gòu)到貨沒有等等。根據(jù)這些信息，不斷加快清倉(cāng)速度，減少安全庫(kù)存，減少資金占用，讓精確決策為企業(yè)創(chuàng)造源源不斷的效益。