MRP系統和ERP系統都是經常被大家提起的企業管理軟件，有的供應商聲稱自己的MRP系統也能對財務和人員進行管理，這到底是不是真的呢?MRP系統和ERP系統到底有什么區別呢?和朗速科技一起來了解一下吧~

　　一、MRP系統和ERP系統的區別

　　ERP代表企業資源管理，是一個旨在協調企業內部的資源，信息和流程的信息系統。它有一個公共數據庫，能為企業內的每個部門提供接口和信息。

　　MRP中文全稱為物料需求計劃，以物料計劃人員或存貨管理人員為核心的物料需求計劃體系，它的涵蓋范圍僅僅為物料管理這一塊。

　　ERP是對企業所有資源如資金、原材料、半成品、產成品、人員等的全面管理;MRP只是對企業物料如原材料、半成品等的管理。MRP只是ERP系統的一部分，ERP包括MRP的功能。

　　二、MRP系統和ERP系統的優缺點

　　1、MRP系統的優點

　　MRP系統的優點包括優化庫存水平的能力。它讓制造商知道生產需要哪些原材料，需要多少，什么時候需要，可以從哪里購買。這樣制造商就可以只維持所需要的庫存，從而減少倉儲的搬運和租金成本。

　　2、MRP系統的缺點

　　MRP系統的缺點包括嚴重依賴準確的輸入信息。如果輸入系統的數字或數據有任何不準確之處，那么整個計劃和預測過程就會出現問題。

　　3、ERP系統的優點

　　ERP軟件使制造商能夠實時訪問準確的關鍵業務信息。這改進了不同業務單元之間的通信，它們可以訪問來自公共數據庫的數據，并及時地在彼此之間共享信息。

　　ERP系統還確保了數據的安全和更好的組織數據。ERP軟件的優點之一是提高了業務生產力。并顯著優化資源的使用，即人員、機器、金錢和時間。

　　實施ERP軟件還可以降低成本和風險。它基本上集成并簡化了不同的業務流程，從而降低了操作和管理成本。

　　4、ERP系統的缺點

　　ERP系統需要大量的前期投資。實現部分也很復雜，很耗時。此外，將現有系統的所有數據轉移到ERP可能是一個詳盡的過程。

　　員工似乎很難使用它們。選擇ERP實施的組織必須確保項目團隊對將要使用新系統的人員進行適當的培訓，因為它將修改整個現有的業務結構。

　　ERP系統的另一個缺點是它在實施后不會立即產生結果。因為它的作用需要一段時間才能變得更加明顯。